העסקת עובדים בעסק משפחתי בחו"ל

הסביבה הישראלית העסקית עשויה להתברר לעיתים כנוקשה למדי או לוחצת מדי. כך, רבים שמים פעמיהם לחו"ל מטעמי פרנסה. כאשר קיימים בני משפחה שכבר מתגוררים בחו"ל, בהחלט ניתן להביא בחשבון הקמת עסק משפחתי. אך חשוב ללמוד היבטים חשובים המקושרים בהקמת עסק משפחתי והעסקת עובדים שכן לא הכל מתנהל באופן הדומה למתרחש בארץ.

שילוב של עסק ואזרחות

יש מדינות מסוימות בעולם שבהן קל יחסית לקבל אזרחות עבור ישראלים בעלי קשרים משפחתיים באותה המדינה. דוגמא לכך ניתן למצוא בארצות הברית, שם ניתן לקבל אזרחות עפ"י חוק הסבא. כאשר הורים או הורי הורים מתגוררים כעת או התגוררו בעבר בארצות הברית, הליך קבלת האזרחות הרבה יותר פשוט ואין צורך לפתוח בתהליך לקבלת ויזת הגירה. כאשר לבני המשפחה המורחבת יש שפה משותפת וראייה עסקית דומה, אפשר בהחלט לשלב בין המעבר לארץ החדשה, היקלטות בה והקמת של עסק משותף. אך כמובן, יש צורך לפעול בהתאם לחוקים המקומיים הנוגעים לא רק לקבלת אזרחות אלא גם להקמת עסק חדש והעסקת עובדים. מקובל, למשל, להתכנס ביחד ולהכין תקנון לחברה ולעסק. יש צורך להירשם ברשויות המס, לאפיין את פלחי השוק השונים ולהיערך מבחינת מימון ואשראי.

העסקת עובדים כחוק

רק ברפובליקות בבנות כיום נמצאות מדינות שבהן לא מנהלים אכיפה מיוחדת בנושאי העסקת עובדים ללא דיווח ואפילו ללא אזרחות. אם קבלת היתרי עבודה (ויזת עבודה) נמשכת והולכת ואם אזרחות עפ"י חוק הסבא איננה מתקדמת במהירות שבה ציפיתם, אל תנסו לקצר תהליכים בלי להבין את כל המשמעות. העסקת עובדים בעסק משפחתי בחו"ל שלא בהתאם לחקיקה המקומית ושלא בהתאם להנחיות של רשויות ההגירה עשויה להביא לבעיות קשות. במידת הצורך, יש להתייעץ עם עורכי דין מקומיים ואפשר בהחלט למצוא פתרונות יצירתיים. למשל, עד לקבלת כל האישורים ניתן לבצע הכנות שונות הנחוצות מבחינה עסקית. ניתן להתחיל לטוות קשרים עסקיים או למצוא שותף עסקי מקומי. מגוון רחב של חברות משפחתיות בחו"ל מחזיקות נציגים מקומיים מקושרים כשלוחים ואין בכך כל בעיה.

חלוקת עבודה – נקודה חשובה למחשבה

עוד דבר החשוב לא פחות מאשר קבלת אזרחות עפ"י חוק הסבא או קבלת ויזה עבודה זו חלוקת העבודה בעסק המשפחתי. מטבע הדברים, כאשר מדובר בבני משפחה שהם גם עובדים, ישנם היבטים רגישים. בעל העסק או השותפים עלולים לקבל החלטות הנוגעות באיוש תפקידים לא על סמך יכולת אלא מטעמים אחרים. דבר כזה יכול להוריד עסק איכותי לטמיון. חשוב לארגן את חלוקת העבודה בעסק בצורה מסודרת ועל פי קריטריונים ברורים. כמו כן, הכנסה של עובד חדש מקרב בני משפחה תהיה נכונה יותר אם ההעסקה תתחיל בתפקיד זוטר או בהתמחות. צריך להיות ברור כי בהחלט יתכן שמנהל שכיר המועסק בעסק ייתן הוראות לבן של המנכ"ל וזה האחרון יצטרך לבצע אותם כמו אחרון העובדים. ובכלל, חלוקת העבודה תיעשה על פי כישורים ויכולת ומעת לעת יש לבצע הערכת ביצועים וניתן לשקול גם שינויים בתפקידים ובסמכויות לפי הצורך.

משפחה חובקת עולם

כאשר רוצים להפוך עסק משפחתי ישראלי יציב ואיכותי לעסק גלובלי, אפשר בהחלט לחתור לכך. זה ניתן במידה ובני המשפחה מוכנים לקבל את האתגר בנפש חפצה. זו דרך מעולה להקפיץ את העסק לרמה חדשה, כאשר העסקת בני המשפחה בעלי ניסיון ניהולי מוכח ורוח יזמית תיעשה במדינות שונות ברחבי העולם בתפקידי מפתח כדוגמת מנכ"לים או סמנכ"לים (בשיווק, במכירות או בפיתוח). אפשרי, במידה ובני המשפחה אינם בעלי אזרחות זרה, שהם יתפקדו על תקן יועצים או מפקחים ולאו דווקא כעובדים המקבלים שכר באותה המדינה (לצורך כך, יש להיות בעלי ויזת עבודה).