מאמרים

פיתוח צימרים בכנרת כעסק משפחתי בדרך הנכונה

לא מעט מהאנשים המנהלים עסק חולמים על שילוב הילדים בעסק הפרטי שהקימו. צירופו של דור ההמשך יכולה להיות ברכה, אך במקרים מסוימים גם קללה. ניהול צימרים בכינרת נחשב למשימה לא פשוטה, כזו הדורשת תימרון מצד כל בני המשפחה.

הכנרת נחשבת למקום בילוי פופולרי למדי בקרב זוגות צעירים המגיעים למקום כדי להירגע. ניהול עסק  משפחתי כמו צימרים בכינרת לא חייב להיות סיוט אלא יכול להיות יתרון משמעותי לכל המשפחה- הן מבחינת הרווחים והן מבחינת הזמן המשפחתי. כמו באגדות ניהול עסק משפחתי מתחיל ביום אחד בו אחד מבני המשפחה מעז לחלום. יחד עם זאת, יש לזכור כי לצד החלומות  על עסק משפחתי משגשג יש להתמקד גם בהכנת תוכנית עסקית. חוסר הכנה מצד בני המשפחה עשוי להוות מכשול רציני בדרך להקמת צימרים בכינרת. מה אפשר לעשות? במקרה הלא מעט מהאנשים המנהלים עסק חולמים על שילוב הילדים בעסק הפרטי שהקימו. צירופו של דור ההמשך יכולה להיות ברכה, אך במקרים מסוימים גם קללה.טוב אפשר לגבש תוכנית פעולה ולהעלות הכל על הכתב על מנת שיהיה תיעוד וכך יהיה ניתן להימנע מבעיות שעשויות לצוץ.

מי קדם למי?

אם חשבתם שהקמת עסק של צימרים בכינרת כולל רק תענוגות הרי שהדבר מורכב יותר.

בעת ניהול עסק משפחתי כמו למשל של צימרים בכינרת אחת הטעוית של בני המשפחה היא  היעדר היררכיה. אם בבואנו לבנות משפחה אנחנו מקפידים על היררכיה מבחינת יחסי הורים וילדים ומבטיחים לאהוב את הילדים בצורה שווה, הרי בהקמת עסק הדברים מקבלים משמעות שונה לגמרי.

בניגוד למשפחה, בעסק רצוי ליצור הפרדה כלומר רצוי ליצור רשימה של תפקידים כל שיהיה מנהל שיקבע את הטון על מנת לשמור על שלום המשפחה. מרכיב נוסף וחשוב שיש להביא בעת הקמת עסק משפחתי של צימרים בכינרת הוא נושא השכר. כפי שהזכרנו קודם יש להבהיר את חשיבות ההיררכייה וכן להפקיד על תשלום הוגן לבני המשפחה בהתאם לתפקיד אותו הם מבצעים.

חשיבותה של הפרדה

כפי שהזכרנו קודם לכן, בעת ניהול העסק המשפחתי יש ליצור היררכיה המסייעת לשמירה על תקינות העסק. בין אם מדובר בעסק כמו צימרים בכינרת או בכל עסק אחר חשוב מאד ליצור הפרדה בין החיים הפרטיים לניהול. כך למשל בעת ארוחות משפחתיות לא ממש כדאי לשוחח על העסק ולהעלות נושאים חשובים. על ידי הפרדה העסק יתנהל בצורה הטובה ביותר.

 האם כולם מתאימים?

אחת הסוגיות החשובות בעת ניהול צימרים בכינרת בכלל ובהקמת עסק משפחתי בפרט היא הסוגיה של ההתאמה- האם כולם מתאימים לניהול העסק. כבני משפחה יש לנו רצון להעסיק את היקרים והאהובים שלנו אבל לצד הקרבה המשפחתית צריך לזכור כי לא כולם מתאימים להשתלב בעסק המשפחתי. אמנם ישנם לא מעט יתרונות בדבר- ניתן לסמוך על אנשים יותר, מדובר באנשים בעלי רקע זהה.

יחד עם זאת יש לחשוב האם מדובר באדם המתאים. בחירת האדם שאינו מתאים לעסק עשויה להביא לפגיעה בעסק וכן לשינוי היחסים במשפחה. בעת הקמת צימרים בכינרת חשוב מאד להכשיר את האנשים המתאימים לתפקיד. כמו כן, כדאי להימנע מגיוס אנשים שאינם מתאימים לתפקיד היות והדבר עשוי לעורר פגיעה לא רק בעסק אלא גם במערך המשפחתי.